Как эффективная коммуникация помогла адаптироваться к изменениям в компании
Начав свою карьеру в Яндексе, Александр столкнулся с организационными изменениями всего через два месяца работы в отделе. Эти изменения могли бы оказаться стрессовыми и дестабилизирующими, но он выбрал проактивный подход, который помог не только успешно адаптироваться, но и продолжить карьерный рост.
Главной стратегией, которой придерживался Александр, был эффективный разговор. На еженедельных встречах один на один с руководителем Александр просил давать обратную связь о своей работе: что было хорошо, что можно улучшить и что не удалось. Такие регулярные обсуждения оказались крайне полезными.
«Эти разговоры помогают не только успешно выполнять свою работу и быть на хорошем счету у руководителя, но и не нервничать из-за того, что ты плохо работаешь и что „тебя могут уволить после испытательного срока“».
В процессе организационных изменений важно было поддерживать тесное взаимодействие не только с руководителем, но и с эйчаром.
«Я всегда был на связи, открыто уточнял информацию и для себя составил план из возможных вариантов решения ситуации. Это позволило мне чувствовать себя уверенным и готовым к любым изменениям».