АБИТУРИЕНТУ
ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ
МЕРОПРИЯТИЯ

Павел Малушко, студент магистратуры ЦУ

Делится, почему амбиции могут быть лучшим компасом в карьере
Мои амбиции — рост в сторону бизнеса
Чем отличается работа в магистратуре от учебы в бакалавриате
В бакалавриате только начинаешь учиться, и образование там очень похоже на школьное: везде по чуть-чуть, что пригодится и что нет — в одну кучу. Но когда ты идешь в магистратуру, ты приходишь — помимо отсрочки :) — за профильными знаниями. Чаще всего магистрант — человек работающий, понимающий, что ему нужно. И информацию, которую получаешь по предмету, ты сразу стремишься применять на практике.
Как ты понял, что хочешь поменять карьерный трек
Моя первая стажировка была в компании LADA. На выходе из нее я уверенно хотел стать разработчиком, но, когда прошел свою вторую стажировку, уже в Сбере, и начал более тесно общаться с заказчиками, решать вопросы взаимодействия смежных команд, по сути, всесторонне обеспечивал развитие проектов. Этот период совпал с моим поступлением в ЦУ на продакта. Узнав истории карьеры тимлидов и продактов в Сбере, я понял, что мои амбиции — рост в сторону бизнеса. Так я начал параллельно обучаться в ЦУ на продакта, где еще больше влюбился в профессию.
Какие курсы в ЦУ больше всего помогают тебе развиваться в профессии?
Самый полезный предмет, пожалуй, метрики продукта и бизнеса. Кейсы, которые там были разобраны (в том числе в домашках), попадались почти на каждом собесе и почти в каждой рабочей задаче. Еще очень продуктивным предметом с точки зрения развития как продакта оказался Case Evenings — он помогает настроить мышление на бизнес и рынок. Очень понравился курс «Исследование, генерация и приоритизация гипотез», который, как по мне, дает возможность ближе всего увидеть реальную картину будних дней продакта на этапе формирования нового продукта или развития существующего.
Как лучше справляться с дедлайнами?
Мой рецепт от прокрастинации: попытайся поделать это дело в течение 5−7 минут, а потом прекратить — чаще всего ты сам захочешь продолжать. Второе средство — расписать подробный план. Как правило, сложные и неприятные задачи выглядят такими потому, что кажутся большими, неподъемными. Для этого я обычно использую заметки и создаю чекбокс для каждого микрошага. Заключительная рекомендация: если вас просят оценить сроки, сообщите, что задача займет на 30−40% больше времени, чем на самом деле. Поверьте, оно вам пригодится :)
Дмитрий Шорин
Product-менеджмент
Рассказал о том, как совмещать учебу и работу и везде успевать
ВТБ
Владимир Лысов
Product-менеджмент
Учился на направлении «Биомедицина», а сейчас работает продакт-менеджером
Wildberries
Владимир Киреев
Product-менеджмент
Рассказывает о смене трека: от юриста до продакта
Ozon
Похожие истории